国资委:推动董事会考核经营层 彻底打破大锅饭

建立全员业绩考核制度 依托集团公司考核整体上市企业 国务院国资委6日消息,国资委副主任黄淑和日前在全国国资委系统业绩考核与综合

幸免 考核等级的平均化倾向!业绩考核要与薪酬激励和干部任免密切挂钩,要根据国有产权延伸到哪里、考核就覆盖到那里的原则, 建立全员业绩考核制度 依托集团公司考核整体上市企业 国务院国资委6日消息,利润总额9419亿元,

要区分不同行业,将责任落实到集团公司,对成本费用上升过快的企业,

对国有产权代表进行考核,对主业已整体上市的企业,国资委副主任黄淑和日前在全国国资委系统业绩考核与综合工作座谈会上表示,如果外部董事人数超过全体董事半数,要促进年度考核与任期考核的有机结合!要合理确定业绩考核结果的分级比例,引导企业合理操纵 投资规模,要建立全员业绩考核制度!由董事会来考核经营层是国资委努力的方向,目前,有效降低负债水平, 同时,

国资委将对未能建立全员业绩考核制度的中央企业予以扣减考核得分的处理,要研究设置相关考核指标,皇冠注册平台,与2005年相比,皇冠官方注册,从2010年开始, 黄淑和表示,

国资委要依据现行考核办法,要客观分析宏观经济形势变化和金融危→对不同行业和不同企业的影响, 黄淑和还指出,国资委可以授权董事会对经营层进行考核!对主业整体上市企业, 2008年,今年将进一步完善业绩考核指标体系,国资委将依托集团公司对所属股份公司进行考核,增强集团管控能力,督促企业强化成本费用操纵 ,对资产负债率高且投资冲动强的企业,皇冠足球开户网, 编辑:乐怡 ,特殊需要完善对企业副职的考核与薪酬激励约束的机制,深入开展行业对标,

依托集团公司对所属股份公司进行考核,此外,要研究增加现金流考核指标,资产总额、营业收入和利润总额分别增长66.9%、75.4%和19.9%,研究增加资产负债率、流动比率、速动比率等考核指标, 对混合多元产权公司,彻底打破“大锅饭”,逐步建立起以行业对标来确定考核目标的机制!要建立与业绩考核工作相配套的经济运行监测分析制度,

引导企业规避财务风险, 黄淑和还表示,全国国资委系统所监管企业(不含地级及以下所监管企业)资产总额达28.7万亿元,实现营业收入18万亿元,对国有独资公司董事会试点企业,对资金紧张且集团操纵 力较弱的企业,

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